遂宁限位传力接头√大放光彩
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企业发展战略：以企业文化为先导，人才战略为支撑，不断致力于产品创新、技术创新、营销创新、管理创新，通过差异化的策略占领中高档市场，打造百年恒昌。企业宗旨：求实创新 服务社会.踏踏实实做事、正正派派为人，乃智诚人的作风，以求实的精神，不断追求技术创新与进步，形成企业核心竞争力，进而不断提供高质量的产品、优质的服务，造福社会与人类。
恒昌精神：
合作 团结 务实 苦干；心系恒 超越自我。
核心价值观：
负责——对社会负责，对用户负责，对企业负责，对自己负责。
恒昌人深谙：
以高度负责任的精神对待社会，社会才不会抛弃你，以负责任的精神铸就一支负责任的员工队伍、提供一流的产品与服务，市场才会接纳你。恒昌人用责任体系不断保证着一个个目标的完成，一步步实现着做强、做大的理想与追求。这种负责的精神已物化在恒昌的产品里，深深地融进了恒昌人的血液里，附着在企业的品牌之中，它已成为我们共同的价值观、核心竞争力之所在。
巩义市恒昌管道设备有限公司技术实力雄厚，工艺先进，检验设备齐全，本厂主要生产管路松套补偿接头系列，冷水伸缩器系列，热力伸缩器系列，金属波纹补偿器系列，橡胶接头及橡胶制品系列，防水套管系列，风道织物补偿器，系列松套伸缩接头等。
制造加工传力接头产品任务与技术力量的平衡。包括：①制造加工传力接头产品任务与技术准备工作的平衡。即考虑产品设计、工艺编制、工装设计与制造等技术准备工作的进度能否与产品生产进度协调；②制造加工传力接头产品任务与关键性技术组织措施的平衡，与阻火器产品不同的是它的即检查所拟定的技术组织措施项目及其效果和进度是否与制造加工传力接头产品任务的要求相适应。有三种形式:一是每个班工作六小时，轮班生产;二是每个班次仍是工作八小时，上、下班之间有两个小时交叉，在交叉时间内，两个班的工人共同进行生产伸缩器产品加工;三是四班三运转，每个班也是工作八小时，但每天三个班工作，一个班休息，每两天一轮换，分别由早班调中班，中班调晚班，再由晚班调早班，每班连续工作六天(早、中、晚班各两天)后，休息两天，由此周而复始地进行。yf890403
为了减小传力接头产品的工作能力，往往在正对切削力作用的方向上设置一个止推支承。传力接头产品的工作能力与切削力方向相反是最不利的情况，应尽量避免。传力接头夹紧需要的时间较多，因此在大批大量生产中常用比较快速的用于夹紧装置。这种装置主要靠用于轮绕轴心转动而产生夹紧作用。它的特点是夹紧动作迅速，但夹紧距离较小，自锁性不如传力接头夹紧装置。
劳动协作就是许多劳动者在同一生产过程中，或者在不同的但又互相联系的生产传力接头产品过程中有计划地一起协同劳动。由于我们生产传力接头产品过程具有连续性、协调性和节奏性特点，因此，各车间、各班级、各工序、各劳动者之间必然发生协作关系。就整个企业来说，劳动协作不仅包括工序间的协作，而且包括基本工作与辅助工作的协作;不仅包括劳动者之间的协作，而且包括劳动者与管理者之间的协作。传力接头主导技术群和技术标准的存在表明，在技术的门类结构中，各类技术并非是处于同一层次，而是存在一些起支配作用的主导技术。这个事实告诉我们，制订技术开发战略必须清楚在技术门类结构中各类技术所处的不同层次、发展水平以及它们之间的主次、协从关系，不仅要考虑技术门类的配套和综合平衡，而且更要把长期的着眼点放在传力接头主导技术的开发上。
【全运会·河南】男子50米自由泳成功卫冕 宁泽涛成全运会河南“多金王”。9月6日晚，天津奥体中心游泳跳水馆，随着宁泽涛在第十三届全运会男子50米自由泳决赛上以22秒04成功卫冕，他也圆满地完成了自己从低谷重新崛起的第一个目标。两届全运会，宁泽涛豪取4枚金牌，这一成绩也让他成为河南全运会历史上，夺得金牌最多的“多金王”。全运会女足比赛落幕 河南队大胜北京队位列第七。
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